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    采彡争霸创业指导协会第一届规章制度
    来源🚏:创业指导协会 发布日期:2011-05-10 浏览🤾🏽‍♂️:11495次

     采彡争霸创业协会规章制度

     
    一 总则

          创业协会面向全院学生招收会员,各会员都拥有对创业的爱好和探索精神,对大学生创业有比较独到的见解,思维开阔头脑灵活🥋🧑🏽‍✈️。并且遵守本协会章程以及规章制度,品行端正无不良行为。为了保证创业协会工作正常顺利地开展、加强协会的内部管理、提高协会办事效率,发挥和调动每位会员的积极性,强化协会组织建设,特制定本制度🍩。

    ★  全体会员一律平等,团结协作🪔,会员之间应互相帮助、支持,实现信息沟通,资源共享🦸🏽;会员有权优先或优惠参加协会所组织的一切活动🧍;会员有建议监督协会工作的权利🍡。

           会员退会:毕业生自动退会。学生休学期间视为退会。会员自愿退会,应提出书面申请👛,
    经行政事务部讨论通过🤹‍♀️,收回会员证🐷,中止会员资格。非自愿退会,由理事会取消会员资格。
            会员除名:会员如有违反国家法律、法规、学校规章及协会章程🕵🏿‍♂️,出现下列情况之一者,
    由理事会决定🧑‍🧒‍🧒,予以除名,讨论决定并以适当方式予以公布🧝🏽💍。
    (一)被学校开除学籍的;
    (二)学校勒令退学或劝其退学的;
    (三)行为严重违背协会宗旨或恶意损害协会名誉的;
    (四)长期无故不参加协会活动的。
      
    第一部分   例会制度 
    例会是创业协会工作组织和自我管理的一项重要内容🏊‍♀️。通过会议可以及时的制定安排和
    总结工作,并及时发现和解决工作中存在的问题和不足,及时传达学院的工作安排和有关通知。
    例会或者会议参加者必须履行好的职责:
    (一)不迟到、不早退🚁、不旷会😣。
    (二)请假必须得到批准🛤,不得会后请假🕣,不得由他人代请。 
    三)按会议通知内容的要求👩🏼‍⚖️🎮,积极准备,会上踊跃发言,缩短会议时间,提高会议效率😋。
    (四)出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔,并做好会议记录👩🏿‍🌾。
    (五)会议开始前,各部门部长必须对出席的会员做好签到考勤工作🥍。
    (六)各部门召开本部会议时必须有理事会成员在场🏦。 
     
    第二部分   工作制度
    (一)各部在每一次例会后,拟一份会议报告总结和出勤情况交予行政事务部。
    (二)各部在每学期初、末,拟一式两份本学期工作计划、工作总结交行政事务部存档🧮。
    (三)各部组织活动前两周交工作计划,活动结束后两天之内交工作总结💆🏿‍♂️。
    (四)各部门必须严格按照本制度制定的工作程序组织各项工作。
    (五)各部门必须积极协助活动主负责部门开展活动🫸🏻,对理事会分配的工作必须认真负责的
    完成,不得拖延。
    (六)行政事务部负责弄好电子档案制度💁,把一切书面文件进行电子存档,以便日后保存和
    调动。
    (七)各部的每一次活动必须有摄影照相记录。
      
     第三部分    财务制度 
    
    (一)创业协会经费在学院老师、团委的监督下独立支配♕👨🏼‍🍼,经费来源于会员费⚱️👷🏻‍♀️,个人或公司
    赞助🕺🏽,学院的拨款和资助✷,在核准的业务范围内开展活动和服务的收入,其他合法收入。 
    (二)创业协会日常开支由理事会审核、批准、报销🦮。由协会财务部负责管理协会的经费收
    支账目。凡是为协会活动所开支的费用🤯,超过50元须秘书长的签字同意方可报销🧑‍🏫,低于50元
    可直接向财务部报销,并做好财务记录。各部门的报销凭条一律采用发票,不得乱报或虚报
    金额👰🏿‍♂️。任何活动的经费使用都必须在活动开展前的计划书上打出经费预算,以节约高效为宗旨🦗。
    (三)创业协会各项活动的主要负责部必须本着实事求是、节俭的原则制作经费预算🍩。活动
    过程必须严格按照预算运用经费,活动实际经费不得超出预算经费。如在活动开展中出现特
    殊情况需要增加活动经费🤜🏿,必须报主席团批准。 
    (四)联系赞助的同时必须留取赞助方的有效联系方式(法定代表人姓名,地址,电话等)以便
    日后查看. 
    (五)创业协会的任何活动的帐目应清楚明了💆🏼‍♀️,由理事会授权行政事务部审查,财务部要定
    期向全体同学公布收支情况。 
    (六)协会财产为协会集体所有🤳🩼,任何人均不得随意处理或占有。

       

    第四部分      考核制度
     
     A   采用期度考核制,每学期对部门干事和会员进行考核。

      B、    采用通用评价和岗位职责评价法对会员进行考核👨🏽‍⚕️,并结合目标管理法(部门整体工作目标完成情况)对部门进行考核。
    C.      部门干事考核:以协会下达的月计划和部门职责为考核内容☝️,期终由部门长向秘书长
    汇报,秘书长根据部门工作目标完成情况评定考核结果✴️。
    D.       会员考核🫒:主要由部长对会员平时的出勤情况和工作态度方面进行评估,并且由部长
    向秘书长汇报,对表现极差的会员给于批评,理事会决定退回会员名单。
    E.       每个部门部长根据会员的工作报告、工作表现和工作目标完成情况👩🏿‍🍼,填写《绩效考核表》,
    打分并签字。
    F.       各部门考核表打分审核完毕,交由行政事务部存档🧜🏽‍♀️。 
    第五部分   活动制度
    1 、协会的各类活动须严格遵守学校社团部的有关规定;
    2 、本协会各部门组织各种会议和活动,须事先向相关部门提出申请🙆🏽‍♀️,说明活动或会议
    内容、参加人员🙍🏽、时间及地点等💍,由相关部门负责做好全面协调工作,并由广告部负责通知;
    3 、本协会各部门组织各种会议和活动🏨👩🏻‍🦰,须事先向相关部门提出申请👩🏼‍🎨,说明活动或会议内参
    加人员、时间及地点等🏌🏼‍♀️,由相关部门负责做好全面协调工作🙋🏽‍♀️✊🏼,并由广告部负责通知;
    4 、各部门的组织活动及会议前须事先写好详细的活动(会议)计划;
    5 、协会开展活动或召开会议时办公室须做好点名记录工作,认真作好点名登记工作🧕🏽👨🏽‍🦳;
    6 、各部门每学期开学初写好工作计划🫵🏽,学期结束写好工作总结🙇🏼,上交相关部门,接受协会
    或学校社团部的审核;
    7 、各部门的组织活动及会议前须事先写好详细的活动(会议)计划;
    8 、协会开展活动或召开会议时人事部须做好点名记录工作,认真作好点名登记工作👛;
    9 、各部门每学期开学初写好工作计划,学期结束写好工作总结,上交相关部门🔇,接受协会
    或学校社团部的审核。
     
    第六部分   协会发展规划
    1 、奠基阶段:规范协会管理,团结一切可以团结的力量,扩大协会影响力🦒。
    2 、发展阶段:完善协会制度,培养一批创业型人才🤸🏽‍♂️,千方百计求发展。
    3 、壮大阶段:构筑协会特色 ❇️,打造王牌协会🏉。                           
    4 、协会发展人数👱‍♂️💆🏻‍♂️:80人 (初定)
    5 👨🏽‍🌾🧑🏻‍🏫、指导老师人数🆚:1-6人(初定)
     
    第七部分   附则
    1 、本章程自审批通过之日起生效♒️。
    2 🧏‍♂️、创业者协会理事会对该章程有修改和完善的权力。
    3 、创业者协会对该章程有最终的解释权👇🏿。

     

     

     

     

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